近日，中國建筑業協會中小企業與供應鏈分會重組啟動大會暨第四屆建筑供應鏈大會于?？谡匍_，中建電商（云筑）承辦建筑工程物資設備管理與集采分論壇。
建筑工程物資設備管理與集采論壇以“新形勢新集采 新征程創新鏈”為主題，分為領導致辭、專家演講、交流發言與高端對話四大環節，分享建筑集采實踐案例和見解，深入探討集采模式與數字化供應鏈應用的發展前景。中國建筑業協會中小企業與供應鏈分會副會長兼秘書長邢作國、中建股份公司項目履約管理部總經理張曉葵、中建電商（云筑）董事長陶鋒發表致辭，海南省住房和城鄉建設廳建筑市場監管處四級調研員李萬鵬等出席。
邢作國強調，建筑物資管理領域出現了新的發展趨勢：一是財務管理向工業管理轉變，建筑物資管理模式日漸成熟，建筑公司物資采購管理向供應鏈管理轉變已是大勢所趨；二是采購集約化管理，對物資采購集中統一管控，優選戰略合作供應商，實現內部平抑物價、降低成本，外部拓展市場、打造品牌。部分企業還利用建材產能過剩的現狀，與優質供應商合作，建立生產基地，延長產業鏈條，增加創效渠道，走出一條集約化管理增效的新路子。希望建筑協會及建筑業上下游企業，共同推進建筑工程物資管理及采購管理，提升建筑工業管理水平。
張曉葵指出，隨著建筑行業數字化轉型逐步進入深水區，施工企業對成本的精細化管控需求不斷增強，越來越多的企業開始通過采購供應鏈數字化轉型，實現降本、提效、增益，推動企業高質量發展。近年來，在數字化的浪潮之下，中建集團提出采購信息化、供應鏈數字化轉型的戰略目標。期待以本次分論壇為契機，各方攜手持續推動建立一個更加精益高效、合作互信的數智化建筑供應鏈體系，實現互利共贏。
陶鋒表示，中建集團積極踐行國家發展數字經濟的戰略方向，依托自身產業基礎打造了建筑產業互聯網平臺——云筑。云筑聚焦行業痛點，創新性地打造了數字供應鏈和智慧用工兩大整體解決方案。在數字供應鏈領域，云筑平臺的累計履約額已經突破6萬億，積累了超過80萬家實力雄厚的供應商，構建“數字大腦”，為客戶提供在線化、智能化服務。在智慧用工領域，云筑首創行業領先的數字信用和職業等級雙認證體系，已為超過5000家建筑企業和100多萬工人提供更加精準、便捷、可靠的專業招聘服務，同時幫助超過2萬個建筑項目管理1600萬建筑工人，在勞務管理上實現效率提升。同時，云筑積極導入優質產業資源，聯合金融機構開展普惠金融服務，降低供應鏈成本；通過智慧物流服務滿足客戶多元化需求，夯實供應鏈保障能力。
中國物流與采購聯合會會長助理、現代供應鏈研究院執行院長胡大劍現場發表題為“數字經濟對建筑行業供應鏈的影響”的專家演講。他指出，當前，新一代數字技術正加速推進全球產業分工深化和經濟結構調整，重塑全球競爭格局，建筑業的深化改革與科技跨越也形成了同步推進、高度疊加的態勢。其中，數字孿生和模擬仿真技術賦能建筑行業形成了BIM技術，為建筑行業帶來無限潛能。
云筑首席營銷官楊崇誼在交流發言環節提到，傳統建筑業正面臨新的行業變化，企業對成本的精細化管控需求不斷增強，數字化轉型逐漸成為一條引導建筑業實現合規、避險、降本與增效的價值途徑，推動企業高質量發展。云筑依托中建集團產業基礎，為建筑行業提供數字供應鏈與智慧用工兩大整體解決方案，助力行業降本增效和管理提升。未來，云筑將繼續秉持助推建筑行業數字化的使命，與更多合作伙伴共同構建建筑產業互聯網數字新生態。
中鐵物資集團副總經理魏廣銘表示，中國鐵建是工程設計及建設領域特大型綜合建設產業集團，始終秉持統一領導、兩級集中、采管分離、分級實施的采購管理制度，聚焦關鍵項目、關鍵品類，主要分為甲供物資、集采物資、項目自購物資三大品類。在供應鏈領域，中國鐵建打造了“源頭采購+共同選商+一體化服務”的直采直供供應鏈集成服務模式與商品混凝土供應鏈服務模式等，通過云采平臺SaaS服務為社會用戶賦能。
中建三局工程管理部執行總經理秦長金談到，當前行業存在企業資源儲備不足、供需關系較為緊張及信息管理水平不高等痛點，中建三局打造了變革流程重塑業務、數智轉型智慧賦能、創新驅動融合共贏的綜合解決方案，運用高效化云上采購模式、透明化物流倉儲模式、智能化現場物管模式、工業化智能裝配模式、全局統一的企業級物資管理平臺，為一線提供更優的服務，提升項目管理效能效率，為合作伙伴提供更實的保障，營造“親清、共贏”合作生態。
中建六局華南公司執行總經理李洋提及，中建六局華南公司貫徹“123456”系列采購管理理念，致力于構建健康采購生態圈，以奮斗者為本，塑強體系管理的“三層級”；塑強“三庫治理”，建設敏捷精益的“核心庫”；堅持“靶向發力”，構建親清共贏的生態圈；破除信息孤島，搭建全域信息共享平臺；深耕產業布局，創建共生發展的新空間。中建六局華南公司將攜手各方，扛起央企責任，爭當具有生態主導力的鏈長企業，為國家建筑產業鏈發展建設貢獻力量。
陜建集團集采中心副總經理邵華指出，陜建集團秉持大集采、大物流的采購戰略，持續加強工程項目的供應鏈大運營能力與數字化大建設能力。陜建集團通過一個平臺，集中數量降低成本，集中配送提升服務，集中結算強化供應，集中資金保障運行。陜建云采平臺運行7年來，累計線上采購交易額已突破3000億元，超10萬家供應商注冊備案，實現了陽光透明的綠色采購環境，充分激發電商化采購活力，助力企業實現數字化轉型。
高端對話環節，楊崇誼作為主持人，與中建三局供應鏈管理中心主任黃波、中能建生產部（集采中心）副總經理王喜營、中交集團供應鏈管理部副總經理楊拯、蘭格集團副總裁徐神寶共同探討建筑集采領域的三大議題，認為在采購數字化早期，大家都處于“摸著石頭過河”的狀態，采購數字化也經歷了“由淺入深”的過程。未來，數字化必然是建筑企業勢在必行的轉型升級路徑，期待多方一同賦能建筑業、共贏數字化。
最后，清華大學互聯網產業研究院產業學者平慶忠現場作題為“基于交易平臺的建筑供應鏈”專家演講。他表示，交易平臺需建立對建筑項目供應的追蹤監測評估機制，搭建建筑數字供應鏈服務體系，基于交易平臺完成供應商地圖，基于數據進行供應商管理和評估，同時開展多項目服務，智能優化項目成本。
本次建筑工程物資設備管理與集采論壇為我國建筑行業的發展注入了新的活力和動力，期待通過多方共同努力，繼續深化數字技術與建筑業相融合，助力產業鏈上的各類企業獲得更多發展空間，實現建筑業高質量發展。（中建電商（云筑） 文麗）
